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Mon projet contribue-t-il aux orientations de l'entreprise ?

En exploite-t-il tous les leviers ?

Suis-je sûr d'avoir clairement identifié le client ou l'utilisateur final ?

N'ai-je pas l'impression d'avoir choisi la solution avant même d'avoir précisé le besoin ?

Suis-je capable de présenter mon projet en quelques secondes…par exemple lors d'un rencontre dans un ascenseur ?

Les membres de mon équipe projet ont-ils une mission suffisamment claire pour pouvoir être autonomes ?

N'ai-je pas oublié des acteurs susceptibles d'être impacté dans mon projet ?

Je sais quoi faire… mais la manière est-elle la mieux adaptée à mon environnement ?

Ai-je planifié des moments forts dans mon projet ?

Ai-je la sensation de constamment devoir revenir sur des principes qui sont, selon moi, clairs ?

Ai-je mis en place une documentation de référence ?

Est-ce que je fais une différence nette entre pilotage et contrôle ?

Suis-je prêt à prendre 5 minutes pour réfléchir aux enjeux réels de votre projet ?

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