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Le management par projet...

... le moyen pour valoriser
"l'ADN" de votre entreprise ?


-1- La gestion de projet pour GERER UNE COMPLEXITE TECHNIQUE
• Disposer d'un ensemble d'outils ("recettes")
• intégré dans une démarche logique, simple et efficace
• pour atteindre un objectif
• sous des contraintes multiples
• avec la nécessité d'être chaque fois créatif (≠procédure)

-2- Le mode projet pour GERER UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE
• Savoir mobiliser et animer une équipe hors de son champs habituel (dans et hors de l'entreprise)
• autour d'un objectif commun cohérent avec les orientations de l'entreprise
• en usant du mode participatif (≠mode hiérarchique)
• en fédérant des compétences que vous ne maîtrisez pas toutes

Le management de projet pour  GERER UNE COMPLEXITE MANAGERIALE
Construire et piloter l'ensemble de ses objectifs
• de manière cohérente
• par la réalisation en parallèle de plusieurs projets de nature différente
• en  conciliant :
         - le "quotidien" et  des opérations "ambitieuses"
         - le court terme et le moyen/long terme
• avec des ressources limitées










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